Какие существуют типы структур разбиения проектов?

Два основных типа структур разбиения проектов:

1. Структура разбиения работ на основе результатов. rb.ru toggl.com Организует работу по каждому из продуктов, услуг или конечных результатов в рамках проекта. toggl.com Каждый конечный результат разбит на вспомогательные результаты, которые показывают компоненты, из которых состоят конечные результаты. toggl.com Этот тип структуры обычно используется в инженерных, производственных или строительных проектах, где конечные результаты высокотехничны и включают в себя множество сложных деталей. toggl.com
2. Структура разбиения работ по этапам. toggl.com Подходит для определения того, когда будет завершён каждый пакет работ. toggl.com В зависимости от жизненного цикла проекта пакеты организованы на каждом этапе проекта, показывая, как с течением времени создаются конечные результаты. toggl.com Этот тип структуры обычно используется для проектов дизайна, программного обеспечения или маркетинга, которые следуют последовательному процессу или имеют множество зависимостей от задач. toggl.com