Какие существуют технологии выработки управленческих решений в антикризисном управлении?

Некоторые технологии выработки управленческих решений в антикризисном управлении:

• Мониторинг тревожных сигналов. 13 Цель — организовать систематический мониторинг ключевых показателей работы компании, чтобы уловить малейшие отклонения от нормы. 1
• Профилактические мероприятия. 3 Такие мероприятия нейтрализуют самые ранние симптомы кризиса, предотвращая его дальнейшее развитие. 3
• Идентификация параметров кризиса. 3 На этом этапе компания понимает, что профилактические меры не помогают и кризис всё-таки наступил. 3
• Исследование причин кризиса. 3 На этом этапе определяют, какие факторы привели к кризису, внешние или внутренние. 3 В зависимости от этого подбирают правильные инструменты для борьбы с ним. 3
• Оценка возможностей. 3 Определяют, как компания может выйти из кризиса. 3
• Выбор методов стабилизации. 3 На этом этапе начинается предварительная работа с антикризисной стратегией. 3 В компании определяют методы стабилизации, которые будут адекватны масштабам кризиса. 3

Также в антикризисном управлении используют управленческие, кадровые, производственные, финансовые и маркетинговые методы. 13

Универсального решения не существует: каждая ситуация требует индивидуального подхода и постоянной корректировки применяемых инструментов. 1