Некоторые техники завершения проекта без потери качества:

• Исключение или минимизация потерь. 1 Нужно понять, в чём ценность продукта для конечного потребителя. 1 На основе этих данных сформулировать список задач, функций и действий, необходимых для её достижения. 1
• Прозрачная система контроля. 1 Её следует реализовать на всех этапах работы, чтобы контроль осуществлялся непрерывно, без ожидания между разными стадиями. 1
• Подготовительная работа. 1 Чтобы проект получился качественным, нужно провести достаточный объём подготовительной работы: изучить рынок, согласовать детали с клиентом, отстоять более логичные и удобные схемы реализации. 1
• Поддержка тех, кто повышает ценность. 1 Нужно вкладывать средства в профессиональное развитие участников команды, повышать их кругозор и квалификацию, проводить обучение, ротацию. 1
• Управление проектом, ориентированное на результат. 4 Это означает, что вся работа должна быть обращена именно на завершение проекта: получение итоговых продуктов и услуг, передача результатов в операционный цикл, мотивацию команды. 4
• Использование стандартных планов работ. 4 Если в компании есть схожие по сути проекты, то стоит использовать типовой набор контрольных точек (фаз), в которые включены работы по передаче ответственности. 4