Некоторые техники принятия решений в современном менеджменте:

• Экспертный метод. 1 Менеджер обращается к одному или нескольким экспертам — профессионалам в области, в которой нужно принять решение. 1 Они помогают чётко сформулировать проблему и определить цели, спрогнозировать результат, разработать сценарии и альтернативные варианты управленческих решений. 1
• Мозговой штурм. 15 Подходит, когда для принятия решения необходим разносторонний взгляд на проблему. 1 Менеджер может собрать специалистов своего отдела или других руководителей и обсудить с ними идеи. 1
• Индивидуальное принятие решений. 1 Суть этого метода в том, что руководитель принимает решение на основе собственного опыта. 1 Он может запрашивать отчёты разных отделов, анализировать комментарии экспертов, изучать кейсы других компаний. 1 Но окончательный выбор делает, полагаясь на свои знания и интуицию. 1
• Метод Дельфи. 2 Метод принятия решений, основанный на анонимном сборе мнений группы независимых экспертов. 2