Какие существуют стратегии реагирования на риски проекта?

Существует четыре типовые стратегии реагирования на риски проекта: 1

1. Уклонение от риска. 1 Эта стратегия состоит в полном исключении воздействия риска на проект за счёт изменений характера проекта или плана управления проектом. 1
2. Передача риска. 1 Стратегия исключает угрозу риска путём передачи негативных последствий с ответственностью за реагирование на третью сторону. 1 Передача риска обычно сопровождается выплатой премии за риск стороне, принимающей на себя риск и ответственность за его управление. 1
3. Принятие риска. 1 Стратегия означает решение команды не уклоняться от риска. 1 При пассивном принятии команда ничего не предпринимает в отношении риска и в случае его возникновения разрабатывает способ его обхода или исправления последствий. 1 При активном принятии план действий разрабатывается до того, как риск может произойти, и называется планом действий в непредвиденных обстоятельствах. 1
4. Снижение риска. 1 Стратегия предполагает усилие, направленное на понижение вероятности и/или последствий риска до приемлемых пределов. 1 В стратегии снижения используется включение в план проекта дополнительной работы, которая будет выполняться независимо от возникновения риска. 1

Выбор подходящей стратегии зависит от специфики, целей, рисковых обстоятельств и финансовых возможностей проекта. 4