Несколько способов учёта ошибок при планировании проектов:

• Своевременная оценка или переоценка проекта. 1 Это позволяет иметь актуальную информацию для корректировки хода проекта и минимизации негативных рисков. 1
• Индивидуальная оценка. 1 Для неё привлекают эксперта с опытом реализации аналогичных проектов. 1 Эксперт анализирует основные точки, указывает для них допущения и риски, после чего высказывает предположение по оценке. 1
• Коллективная оценка. 1 На собрание, симпозиум или совет приглашаются участники проекта, отвечающие за разные области и процессы. 1 Каждый участник описывает предположение по продолжительности, сложности работ по своему участку или другому оцениваемому параметру. 1 Руководитель проекта систематизирует выводы и выстраивает общий график или систему действий по проекту. 1
• Планирование ресурсов с учётом их доступности. 3 Необходимо учитывать время, которое будут проводить сотрудники в командировках или отпусках, а также сезонность работ. 3
• Учёт предыдущего опыта. 3 Накопленный опыт реализации прошлых проектов способствует повышению эффективности работы и снижению рисков. 3
• Привлечение экспертов. 3 Если проект новый, масштабный, предусматривает использование новых современных технологий или затрагивает здоровье и жизнь других людей, его нужно оценить экспертами. 3