Несколько способов оптимизации расписания мероприятий в научных центрах:

• Структурная декомпозиция работ. 2 Определяется иерархия задач: ключевые, первостепенные, второстепенные и другие. 2 Организатор расставляет приоритеты, определяет последовательность работ и сроки выполнения задач, потребность в ресурсах. 2
• Использование диаграммы Ганта. 2 С её помощью можно обозначить все сроки работ по проекту, их продолжительность и зависимости. 2
• Параллельное выполнение задач. 2 Часть работ в списке могут выполняться строго последовательно, часть — параллельно друг с другом во времени. 2
• Применение программных продуктов. 2 Они позволяют в оперативном режиме отслеживать исполнение проекта, вносить изменения при необходимости и принимать управленческие решения. 2
• Гибкость плана. 3 Он должен быть адаптивным и легко корректироваться в зависимости от условий, меняющихся в процессе выполнения исследований. 3