Несколько способов определения ключевых задач в проектной работе:

1. Метод «пирамиды целей». 12 Помогает разбить ключевые задачи проекта на уровни, начиная с самых общих и заканчивая конкретными действиями. 1 На верхушке пирамиды находятся стратегические цели, которые компания должна достичь в будущем. 1
2. Формулировка SMART-целей. 23 Согласно этой методологии, цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и ограниченными во времени. 2
3. Выявление слабых мест и проблем проекта. 1 Прежде чем ставить цели, необходимо понять, какие области проекта требуют доработки. 1 То, что нужно улучшить или изменить, будет определять актуальность и правильность постановки целей. 1
4. Разбиение больших целей на более мелкие задачи. 1 Вместо того чтобы ставить амбициозные цели на долгий срок (например, на год), стоит делить их на более мелкие и легко измеримые задачи. 1 Это поможет быстро увидеть результат и шаг за шагом двигаться к большому итоговому успеху. 1
5. Регулярная запись и анализ целей. 1 Записывая цели и регулярно возвращаясь к ним, можно лучше сосредоточиться на каждой конкретной задаче и оценить её прогресс. 1