Некоторые современные подходы к управлению человеческим развитием:

• Системный подход. 1 Универсальный подход, который может применяться ко всем видам развития персонала. 1
• Процессный подход. 15 Предполагает поэтапное развитие персонала: планирование, обучение, оценку. 1
• Компетентностный подход. 1 Выстраивает структуру, состоящую из набора навыков, умений, способностей, необходимых сотруднику для эффективной работы в организации или подразделении. 1
• Модульный подход. 1 Концепция рассчитана на проектирование индивидуальной программы обучения, сформированной из автономных модульных блоков. 1
• Бихевиористский подход. 1 Учитывает поведение, стимул и реакцию сотрудников. 1
• Органический подход. 1 Рассматривает предприятие как систему, которая действует с помощью функционирования человеческого мозга. 1
• Функциональный подход. 5 Включает не только обучение персонала, но также его оценку, планирование деловой карьеры и кадрового резерва. 5