Некоторые современные методы управления проектными материалами:

• PRINCE2. 1 Метод переводится как «проекты в контролируемых средах». 1
• Метод критического пути (CPM). 12 Самая длинная последовательность работ (критический путь) выполняется в приоритетном порядке. 1 Это позволяет уложиться в дедлайн проекта. 1
• Agile. 24 Команды трудятся небольшими циклами и в результате каждого цикла получают готовую функцию или продукт. 4 А в следующем цикле дорабатывают его или улучшают. 4
• Scrum. 1 Проект делится на части, которые доступны для использования заказчиком. 1 В ответ команда получает беклоги продукта — перечень запланированных работ. 1
• Методология рационального управления (Lean). 2 Нацелена на снижение потерь и создание простой структуры проекта. 2
• Экстремальное программирование. 3 Метод применяется для задач со сжатыми сроками. 3 Работать приходится короткими циклами с регулярной демонстрацией промежуточных результатов. 3