Некоторые современные методологии внедрения проектов:

• PRINCE2. 1 Метод основан на организации и контроле проекта от и до: детальное планирование, проработка каждого этапа и работа над недочётами до завершения. 1
• Метод критического пути (Critical Path Method). 12 Базируется на том, что самая длинная последовательность работ (критический путь) выполняется в приоритетном порядке. 1 Это позволяет уложиться в дедлайн проекта. 1
• Методология рационального управления (Lean). 2 Нацелена на снижение потерь и создание простой структуры проекта. 2
• Agile. 35 Проект делится не на последовательные фазы, а на небольшие подпроекты, которые в дальнейшем объединяются в конечный продукт. 5
• Гибридная методология. 3 Сочетание Waterfall и Agile: от первого берут тщательное планирование, от второго — возможность изменений. 3

Выбор методологии зависит от сферы деятельности, приоритетов проекта, сложности задач, специализации ролей и размера организации. 2