Некоторые современные методики развития профессиональных навыков через наставничество:

• Постановка ясных целей и задач. 2 Нужно определить конкретные результаты, которых планируется достигнуть вместе с подопечным, и сроки. 2
• Индивидуальные методы обучения. 2 В зависимости от уровня подготовки стажёра и должности, на которую он устраивается, наставнику потребуются разные подходы для передачи знаний. 2 Например, инструктаж подразумевает чёткий алгоритм действий для типовых задач. 2 Объяснение дополняет лаконичную инструкцию подробными объяснениями, почему нужно действовать именно так и когда можно поступить иначе. 2 Развитие — самый сложный, но наиболее эффективный метод. 2 Новичок получает задачу, а решение ему предстоит найти самому, ориентируясь лишь на подсказки и наводящие вопросы наставника. 2
• Оценка персонала по методу «360°». 3 Наставник и HR-менеджер могут разработать анонимный опрос, который помогает определить зоны роста сотрудника, и на этой основе строить обучающую программу. 3
• Виртуальное наставничество. 4 Такая модель применяется, когда наставник и его подопечный не имеют возможности часто встречаться лично. 4 Для этого используют видеоконференции, платформы для дистанционного обучения, онлайн-сервисы социальных сетей и сообщества практиков. 4
• Творческий тандем. 5 Наставник и подопечный на равных вовлечены в рабочий процесс. 5 Старший и более опытный сотрудник приходит на помощь, когда у новичка возникают трудности. 5 При этом стажёр учится искать и принимать решения самостоятельно, а наставник подключается только в сложных ситуациях, но в то же время контролирует процесс обучения. 5