Какие существуют преимущества и недостатки использования метода Дельфи в стратегическом планировании?

Преимущества использования метода Дельфи в стратегическом планировании:

• Анонимность. 2 Эксперты могут свободно выражать свои мнения без страха критики. 2
• Гибкость. 2 Метод может быть адаптирован для различных типов исследований и проблем. 2
• Систематичность. 2 Процесс структурирован и позволяет получать обоснованные и объективные данные. 2
• Широкий охват. 2 Метод позволяет собрать мнения экспертов из разных географических регионов и с различным опытом, что способствует более всестороннему анализу проблемы. 2
• Обратная связь. 2 Каждый раунд опроса предоставляет экспертам возможность пересмотреть свои ответы в свете мнений других участников, что способствует более глубокому и всестороннему анализу проблемы. 2

Недостатки использования метода Дельфи в стратегическом планировании:

• Временные затраты. 25 Процесс может занять много времени из-за необходимости проведения нескольких раундов опроса. 2
• Зависимость от качества экспертов. 2 Результаты сильно зависят от компетентности и опыта участников. 2 Если эксперты недостаточно квалифицированы или не обладают достаточным опытом, результаты могут быть менее достоверными. 2
• Сложность анализа. 2 Обработка и анализ данных могут быть трудоёмкими и требовать специальных навыков. 2
• Потенциальные искажения. 2 Несмотря на анонимность, эксперты могут быть подвержены групповому мышлению или другим формам когнитивных искажений, что может повлиять на результаты. 2