Какие существуют подходы к построению инновационного процесса в современных компаниях?

Некоторые подходы к построению инновационного процесса в современных компаниях:

1. Парадигма закрытых инноваций. moodle.kstu.ru Организация контролирует все этапы создания новации и коммерциализации. moodle.kstu.ru Компания генерирует собственные идеи, разрабатывает их, создаёт производство продукта, выходит с продуктом на рынок и распространяет его среди потребителей, затем занимается обслуживанием и поддерживает продукт. moodle.kstu.ru
2. Парадигма открытых инноваций. moodle.kstu.ru Организация создаёт конкурентоспособную бизнес-модель и максимально использует внешние технологии и ресурсы для заполнения разрывов и узких мест в бизнес-модели. moodle.kstu.ru Компания должна использовать внешние ресурсы, в том числе и интеллектуальные, для создания дополнительной ценности. moodle.kstu.ru
3. Инновационный процесс как создание возможностей и рынков. moodle.kstu.ru Организация выявляет рыночные потребности и создаёт не только продукты, но и собственные рынки. moodle.kstu.ru
4. Инновационный процесс как процесс непрерывного инновационного развития компании. moodle.kstu.ru Организация систематически внедряет незначительные инновации, которые позволяют не реформировать основные системы организации коренным образом. moodle.kstu.ru Небольшие по объёму инновации направлены на постоянное совершенствование продукта или технологического процесса. moodle.kstu.ru

Также существует процессный подход к управлению инновациями, при котором инновационная деятельность предприятия рассматривается комплексно и охватывает все подразделения субъекта хозяйствования. spravochnick.ru