Какие существуют подходы к определению срока завершения проектов?

Некоторые подходы к определению срока завершения проектов:

• Оценка по трём точкам. 360.yandex.ru В ходе обсуждения с командой или на основе опыта выявляют три оценки: 360.yandex.ru

1. Оптимистичная (О) — кратчайшее время проекта при условии, что всё идёт хорошо. 360.yandex.ru
2. Пессимистичная (P) — максимальное время, которое учитывает все возможные задержки. 360.yandex.ru
3. Наиболее вероятная (М) — самый реалистичный срок. 360.yandex.ru

Итоговое значение рассчитывают по формуле: расчётная длительность (TE) = (O + 4 × M + P) ÷ 6. 360.yandex.ru

• Декомпозиция. 360.yandex.ru practicum.yandex.ru Проект разбивают на небольшие задачи, оценивают время на каждую и суммируют. 360.yandex.ru Такой подход помогает лучше контролировать процесс и более точно оценивать сроки. practicum.yandex.ru
• Метод критического пути. 360.yandex.ru Проект делят на задачи и определяют, какие из них зависят друг от друга. 360.yandex.ru Самая длинная цепочка задач — это критический путь. 360.yandex.ru Срок проекта равен сумме сроков задач в этом пути. 360.yandex.ru
• Аналоговый (сравнительный) метод. practicum.yandex.ru Этот метод основан на анализе уже реализованных похожих проектов. practicum.yandex.ru Например, если известно, сколько времени у команды обычно занимает разработка одностраничного лендинга, можно ориентироваться на эти данные при оценке сроков нового похожего проекта. practicum.yandex.ru
• Экспертная оценка. proglib.io Для вывода требуемых значений привлекают сторонних специалистов. proglib.io Такой метод полезен, так как использует объективный взгляд со стороны не вовлечённого человека. proglib.io

На оценку сроков выполнения проекта также влияют опыт и состав команды, уровень детализации требований и другие факторы. practicum.yandex.ru