Какие существуют подходы к классификации управленческих решений?

Существует множество подходов к классификации управленческих решений, вот некоторые из них:

• По характеру процесса принятия: spravochnick.ru

• интуитивные (выбор основывается лишь на подсознательном ощущении того, что он является правильным); spravochnick.ru

• решения, которые основываются на суждениях (выбор обуславливается накопленным опытом или знаниями); spravochnick.ru

• рациональные решения (обосновывается с помощью объективного аналитического процесса). spravochnick.ru

• По масштабу воздействия: www.gd.ru

• общие (касаются работы компании в целом); www.gd.ru

• частные (решают текущие проблемы). www.gd.ru

• По частоте повторяемости: www.gd.ru

• стандартные (шаблонные, повторяющиеся); www.gd.ru

• творческие (связаны с необычными ситуациями). www.gd.ru

• По уровню управления: www.gd.ru

• решения могут приниматься главами подразделений, директором, собственником; www.gd.ru

• возможны также внешние решения, принимаемые на региональном или национальном уровне. www.gd.ru

• По форме принятия: www.gd.ru

• непосредственно главой компании; www.gd.ru

• коллегиально (совместно с главами подразделений и опытными сотрудниками); www.gd.ru

• коллективно (на общем собрании). www.gd.ru

Также управленческие решения могут классифицироваться по сфере действия, сроку реализации, прогнозируемым последствиям, характеру использованной информации, методике в области разработки решения, количеству критериев выбора и другим параметрам. ru.wikipedia.org