Некоторые подходы к классификации IT-проектов:

1. По составу и структуре. 1 Проекты разделяются на монопроекты, мультипроекты и мегапроекты. 1
2. По основным сферам деятельности. 1 Выделяют технические, организационные, экономические, социальные и смешанные проекты. 1
3. По характеру предметной области. 1 Проекты подразделяются на инвестиционные, научно-исследовательские, учебно-образовательные, смешанные. 1
4. По масштабу. 1 По размерам проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир проекты делят на мелкие, средние, крупные и очень крупные. 1
5. По продолжительности периода осуществления. 1 Проекты подразделяются на краткосрочные, среднесрочные и длительные. 1
6. По степени сложности. 1 Выделяют простые, сложные и очень сложные проекты. 1

Также IT-проекты можно классифицировать по преобладающему компоненту информационной системы, с которым осуществляется работа: 3

• Программные средства. 3 Проекты по разработке, настройке и сопровождению программного обеспечения — компьютерных программ, программных модулей, библиотек. 3
• Аппаратные (технические) средства. 3 Проекты в области создания и сопровождения комплексов вычислительной техники, сетевого оборудования и периферийных устройств. 3
• База данных. 3 К этому классу относятся проекты в области проектирования, создания и сопровождения баз данных, обеспечивающих функционирование информационных систем. 3
• Документация. 3 Проекты по созданию комплекса документации, обеспечивающей функционирование информационных систем. 3
• Пользователи. 3 Проекты данного класса нацелены преимущественно на обучение пользователей (персонала) применению информационных технологий. 3

Ещё один подход к классификации IT-проектов — по стадиям жизненного цикла системы: оформление замысла и концепции, формулирование требований к системе, разработка системы, введение системы в эксплуатацию, поддержка существующей системы. 1

Также IT-проекты можно классифицировать по степени долговременности достигаемого результата: пилотные и основные проекты. 4 Ещё один критерий — характер работ проекта: консалтинговые, исследовательские, проекты разработки, проекты внедрения. 4 Ещё один критерий — степень адаптации к нуждам отдельных потребителей: продуктовые и заказные проекты. 4 Ещё один критерий — направление деятельности: софтверные, инфраструктурные, смешанные, комплексные. 4