Некоторые принципы построения структурной декомпозиции проекта:

• Многоуровневость. 1 В проекте могут быть разные уровни: стратегический, тактический и операционный, или более детализированные. 1
• Последовательность и упорядоченность. 1 Задачи нужно разбивать от больших к меньшим, чтобы в проекте можно было легко и быстро разобраться. 1
• Понятность и однозначность элементов. 1 Каждый элемент должен быть сформулирован так, чтобы не было путаницы в трактовании. 1
• Связность элементов. 1 Уровни и элементы иерархической структуры должны подчиняться единой стратегии проекта, чтобы между ними не было противоречий. 1
• Управляемость рисками. 1 Нужно заранее продумывать, какие действия нужно предпринять, если что-то пойдёт не по плану. 1
• Гибкость и адаптивность. 1 Структуру можно быстро перестроить под новые идеи или изменившиеся условия. 1
• Чёткое определение цели. 2 Цель должна быть конкретной, в идеале — исчислимой, чтобы её можно было измерить. 2
• Взаимная изоляция частей. 2 В результате декомпозиции проекта должен получиться список задач, которые не пересекаются друг с другом. 2
• Максимальное упрощение конечных задач. 2 В идеале декомпозиция должна привести к перечню задач, которые уже нельзя логически разделить на подзадачи. 2
• Умеренное количество мелких задач. 2 Лучше избегать появления большого числа мелких этапов, так как процесс выполнения будет сложно контролировать. 2