Некоторые основные ошибки при декомпозиции целей:

• Слишком сложная структура цели. 1 Чрезмерно детализированная декомпозиция крупной задачи может привести к путанице во взаимосвязях между подзадачами. 1
• Негибкость. 1 По мере выполнения каждого этапа важно регулярно пересматривать план, корректировать ключевые показатели, удалять ненужные задачи и добавлять новые. 1
• Отсутствие ответственного за задачи. 1 Даже если задания делегированы нескольким исполнителям, всегда должен быть один ответственный, который контролирует их выполнение. 1
• Игнорирование внешних факторов. 1 Такие обстоятельства, как изменения в законодательстве, пандемия или экономический кризис, могут значительно повлиять на цели. 1
• Декомпозиция слишком простой цели. 2 Этот метод эффективен для крупных и сложных проектов, но его использование при выполнении простых задач может быть излишне трудоёмким. 1