Какие существуют основные методики составления плана проекта?

Некоторые основные методики составления плана проекта:

• SMART-цели. www.kck.ru Цели должны быть чёткими, измеримыми, привязанными к срокам и достижимыми. www.kck.ru
• Структура декомпозиции работ (WBS). www.kck.ru Метод применяют, чтобы визуализировать результаты проекта в иерархической структуре. www.kck.ru Эффективен, когда нужно разбить сложную деятельность на отдельные простые и легкоуправляемые задачи. www.kck.ru
• Матрица приоритетности. www.kck.ru Метод помогает определить, какие действия на текущий момент в приоритете, а какие пока можно не выполнять, чтобы сэкономить время и ресурсы. www.kck.ru
• Структура разбивки затрат. www.kck.ru Метод актуален при распределении затрат по разным частям проекта (по видам деятельности). www.kck.ru Его применяют, чтобы сравнить фактические расходы с запланированным на старте бюджетом. www.kck.ru
• Динамический анализ ключевых этапов. www.kck.ru Метод для отслеживания пошаговой реализации всего задуманного по проекту. www.kck.ru Эффективен для определения соответствия графика работ по каждому из запланированных этапов. www.kck.ru
• Диаграммы Ганта. www.kck.ru aspro.cloud Методика для планирования и контроля выполнения задач. www.kck.ru Также метод может применяться для отслеживания расходов на каждой из стадий проекта. www.kck.ru
• Организационная структура. www.kck.ru Схема, которая помогает с визуализацией проектной команды и распределением ролей. www.kck.ru Применяется для распределения задач между задействованными сотрудниками. www.kck.ru
• Диаграммы связей (mind maps). www.kck.ru Эффективный инструмент для структурирования информации. www.kck.ru Хорошо работает при мозговых штурмах, помогает фиксировать поток идей и структурировать их. www.kck.ru

Выбор методики зависит от характера и сложности проекта, размера команды и конкретных целей. toggl.com