Некоторые методы управления уникальными проектами:

• Функциональная организация. 1 Линейный руководитель имеет более тесный контакт с коллективом, что важно для специфических новых проектов. 1
• Гибкость менеджера. 1 В условиях несоответствия поставленных целей и задач реалиям нужно иметь альтернативный метод продвижения товара. 1
• Наём на работу людей с творческим мышлением и нестандартным подходом. 1 Они будут не только высокопроизводительным коллективом, но и генератором новых идей для трансформации и адаптации к возможным будущим изменениям. 1
• Экспертные оценки. 1 К ним относятся выявление общественного мнения (интервью, анкетирование, опросы), творческие методы (мозговой штурм, метод Дельфи). 1
• Start-up основа. 1 Метод предполагает выделение актуальной проблемы в обществе, генерацию идей продукта по её решению, формирование штата профессионалов, разработку концептов продукта, презентацию «Альфа» и «Бета» версий уникального продукта потребителям, привлечение потенциальных инвесторов, запуск проекта на рынок. 1

При выборе метода управления необходимо учитывать сферу деятельности, опыт коллектива, сложность проекта, размер фирмы и другое. 4