Некоторые методы управления сложными процессами:
- Декомпозиция. de.ifmo.ru Сложная задача и сложный объект расщепляются на более простые компоненты (подзадачи и локальные объекты). de.ifmo.ru
- Децентрализация. de.ifmo.ru Выделяются устройства управления или программные средства (алгоритмы), обеспечивающие решение отдельных подзадач и управление локальными объектами. de.ifmo.ru
- Иерархическое управление. de.ifmo.ru Подзадачи разного уровня сложности находятся в определённой подчинённости, как и устройства управления. de.ifmo.ru
- Многорежимное управление (временная декомпозиция). de.ifmo.ru Происходит последовательное переключение решаемых задач и устройств управления. de.ifmo.ru
- Система сбалансированных показателей (BSC). sky.pro Комплексная оценка деятельности через набор финансовых и нефинансовых показателей в четырёх перспективах. sky.pro
- Управление по критическим бизнес-процессам. sky.pro Выделяются 5–7 ключевых сквозных процессов, критичных для реализации стратегии. sky.pro
- Управление через предиктивную аналитику. sky.pro Прогнозирование отклонений в процессах на основе анализа данных и упреждающее реагирование. sky.pro
Выбор оптимального метода управления сложными процессами зависит от многих факторов, включая отрасль компании, её размер, специфику производства и потребностей клиентов. apptask.ru