Некоторые методы управления проектами для оптимизации жизненного цикла:

• Agile. 1 Гибкий метод, который позволяет компаниям быстро адаптироваться к изменениям на рынке и оперативно внедрять инновации. 1 Проектная команда работает по спринтам, что даёт возможность регулярно вносить улучшения в продукт. 1
• DevOps. 1 Методология взаимодействия всех участников цикла разработки и взаимная интеграция их рабочих процессов. 1 Метод автоматизирует процессы и улучшает взаимодействие между разработчиками и эксплуатантами. 1
• Kanban. 23 Визуальная и гибкая методология проектного менеджмента, основанная на принципах ограничения работы, снижения затрат и повышения качества. 3 В её рамках каждая задача представлена в виде карточки, которая перемещается по доске от столбца к столбцу, отображающему различные этапы выполнения задачи. 2
• Классическое проектное управление. 3 Метод, суть которого заключается в линейном и последовательном жизненном цикле проекта. 3 Состоит из пяти фаз: инициация, планирование, исполнение, контроль и завершение. 3
• Управление рисками жизненного цикла (LCRM). 1 Метод включает в себя идентификацию, оценку и управление рисками на всех этапах жизненного цикла продукции. 1 Цель метода — снизить вероятность возникновения рисков, влияющих на жизненный цикл продукции. 1