Какие существуют методы управления проектами на начальном этапе?

Некоторые методы управления проектами на начальном этапе:

• Waterfall (каскадная модель). productlab.ru bitcop.ru Последовательный метод, при котором все этапы происходят строго один за другим. bitcop.ru Рабочий процесс делится на несколько фаз: анализ требований, проектирование, разработку, тестирование и внедрение. bitcop.ru Каждая фаза должна быть полностью завершена до начала следующей. bitcop.ru Waterfall используют, когда требования клиента ясны с самого начала и вероятность их изменения крайне низка. bitcop.ru
• Scrum. productlab.ru bitcop.ru Фреймворк для управления реализацией проекта в условиях гибкой разработки (Agile). bitcop.ru Основан на разделении работы на короткие циклы, называемые спринтами. bitcop.ru Каждый спринт длится от одной до четырёх недель и завершается промежуточным результатом, который можно оценить и улучшить. bitcop.ru
• Метод критического пути. asana.com В управлении проектами по этому методу используют определённые временные требования для каждой задачи. asana.com Это позволяет эффективнее отслеживать выполнение задач и замечать, когда на них уходит больше времени, чем заложено. asana.com
• Методология рационального управления (Lean). asana.com Нацелена на снижение потерь и создание простой структуры проекта. asana.com Позволяет делать больше, располагая меньшими ресурсами, с целью повышения эффективности и качества командной работы. asana.com
• PRINCE2. asana.com netology.ru Методология нацелена на определение ролей и поддержание процесса управления. asana.com Подходит для масштабных корпоративных проектов с большим числом заинтересованных сторон. asana.com

Выбор метода управления проектами зависит от специфики направления, команды или требований заказчика. productlab.ru