Какие существуют методы управления мегапроектами?

Некоторые методы управления мегапроектами:

• Program Management (PgM). 4 Управление несколькими проектами в рамках одной программы. 4
• Portfolio Management (PfM). 4 Контроль множества взаимосвязанных проектов. 4
• Методология IPMA (International Project Management Association). 4 Специализируется на управлении мегапроектами. 4
• Государственно-частное партнёрство. 1 Позволяет объединить государственные и частные ресурсы для формирования синергетического эффекта. 1
• Мониторинг выполнения договоров. 1 Специалисты и управленцы контролируют множество технико-экономических параметров, сравнивают их фактические и плановые значения и при необходимости принимают корректирующие меры. 1
• Анализ внешней среды. 1 Проводится регулярный анализ конъюнктуры рынков, нормативно-правового регулирования, политической обстановки, макроэкономических параметров и т. д.. 1
• Система сбалансированных показателей. 1 Применяется для оптимального материально-технического и финансового обеспечения проектов. 1