Некоторые методы решения сложных проектов в короткие сроки:

• Scrum. 2 Гибкий метод управления проектами, основанный на философии Agile. 2 Работу разбивают на короткие циклы — спринты. 2 Прежде чем перейти к выполнению задач, команда планирует каждый спринт — обсуждает, что нужно сделать и за какой срок. 2
• Метод критического пути (CPM). 25 Позволяет следить за самой сложной задачей, которая состоит из нескольких этапов. 2 Принцип работы: определяют самую длительную последовательность связанных между собой задач — критический путь — и планируют работу с ними. 2
• Agile. 3 Подход к управлению проектами, в основе которого лежит поэтапная разработка продукта. 3 Проект разрабатывают циклично, в несколько этапов. 3
• Kanban. 13 Метод управления проектами, позволяющий визуализировать рабочие процессы и управлять ими. 1 Он предполагает разбивку рабочего процесса на более мелкие задачи, а затем их упорядочивание и формализацию, чтобы каждый мог легко отслеживать ход их выполнения. 1
• Метод оценки и анализа программ (PERT). 1 Способ оценки времени реализации проекта. 1 Он предполагает перечисление всех запланированных задач и оценку временных затрат на каждую из них по трём категориям: оптимистичные сроки, максимально возможные сроки и наиболее вероятные сроки. 1
• Экстремальное управление проектами (XP или XPM). 5 Используется для управления огромным объёмом изменений за короткий промежуток времени. 5 XPM подходит для быстро развивающихся, сложных проектов, которые могут использовать метод проб и ошибок для успешного выполнения поставленных задач. 5

Выбор метода зависит от ряда ключевых факторов, включая размер проекта, его цели и сложность. 1