Какие существуют методы решения системных проблем на предприятии?

Некоторые методы решения системных проблем на предприятии:

• SWOT-анализ. 2 Инструмент помогает оценить сильные и слабые стороны ситуации, а также выявить возможности и угрозы. 2
• Метод «Диагностика-Решение-Реализация». 2 На этапе диагностики собирают данные о текущем состоянии проблемы, на этапе решения изучают альтернативы и выбирают наиболее эффективное, на этапе реализации разрабатывают чёткий план с мерами контроля и распределением ответственности. 2
• Метод «Парето». 2 Суть в том, чтобы сосредоточиться на решении тех 20% проблем, которые могут привести к 80% улучшений. 2 Это позволяет не тратить ресурсы на малозначительные вопросы. 2
• Кейс-метод. 2 Применяют практические примеры для изучения решений схожих проблем в других компаниях или отраслях. 2 Это помогает ускорить процесс поиска оптимального подхода. 2
• Причинно-следственная диаграмма. 3 Основана на убеждении, что результат процесса зависит от многочисленных факторов, между которыми существуют связи типа «причина-следствие». 3
• Диаграмма связей. 3 Позволяет выявлять логические связи между основной проблемой и различными факторами влияния и раскрывать ранее невидимые причинные связи между явлениями путём их графического представления. 3
• «Дерево текущей реальности». 3 С его помощью изучают причинно-следственные связи явлений, определяющих текущую ситуацию. 3 Анализ начинается с выявления нежелательных явлений в системе. 3
• Метод «5 почему». 4 Для каждой выявленной проблемы последовательно задаётся вопрос «почему это происходит?», минимум пять раз, позволяя докопаться до корня проблемы. 4