Некоторые методы решения системных проблем на предприятии:
SWOT-анализ. pro-dgtl.ru Инструмент помогает оценить сильные и слабые стороны ситуации, а также выявить возможности и угрозы. pro-dgtl.ru
Метод «Диагностика-Решение-Реализация». pro-dgtl.ru На этапе диагностики собирают данные о текущем состоянии проблемы, на этапе решения изучают альтернативы и выбирают наиболее эффективное, на этапе реализации разрабатывают чёткий план с мерами контроля и распределением ответственности. pro-dgtl.ru
Метод «Парето». pro-dgtl.ru Суть в том, чтобы сосредоточиться на решении тех 20% проблем, которые могут привести к 80% улучшений. pro-dgtl.ru Это позволяет не тратить ресурсы на малозначительные вопросы. pro-dgtl.ru
Кейс-метод. pro-dgtl.ru Применяют практические примеры для изучения решений схожих проблем в других компаниях или отраслях. pro-dgtl.ru Это помогает ускорить процесс поиска оптимального подхода. pro-dgtl.ru
Причинно-следственная диаграмма. cyberleninka.ru Основана на убеждении, что результат процесса зависит от многочисленных факторов, между которыми существуют связи типа «причина-следствие». cyberleninka.ru
Диаграмма связей. cyberleninka.ru Позволяет выявлять логические связи между основной проблемой и различными факторами влияния и раскрывать ранее невидимые причинные связи между явлениями путём их графического представления. cyberleninka.ru
«Дерево текущей реальности». cyberleninka.ru С его помощью изучают причинно-следственные связи явлений, определяющих текущую ситуацию. cyberleninka.ru Анализ начинается с выявления нежелательных явлений в системе. cyberleninka.ru
Метод «5 почему». sky.pro Для каждой выявленной проблемы последовательно задаётся вопрос «почему это происходит?», минимум пять раз, позволяя докопаться до корня проблемы. sky.pro
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.