Некоторые методы прогнозирования результатов научных событий:
- Методы экстраполяции. 1 Основаны на оценке факторного воздействия разрабатываемых инноваций. 1 Предполагают перенос текущего влияния факторов на будущее с учётом будущих условий и характеристик прогнозируемых объектов, процессов. 1
- Методы экспертных оценок. 1 Предполагают оценку экспертов в той или иной области деятельности, будущего развития событий, путей и перспективных направлений научных исследований и разработок. 1
- Методы комиссий. 1 Сходные по принципу с методами экспертной оценки, но предполагают не сбор индивидуальных оценок экспертов в единую систему, а формирование комиссии экспертов, которые формируют прогнозы на основании совместного обсуждения, анализа факторов, показателей и т. д.. 1
- Метод моделирования процессов развития. 1 Предполагает построение моделей научно-технического развития событий. 1 Используются различные модели прогнозирования. 1
- Метод «Дельфи». 1 Предполагает проведение экспертной оценки будущих научно-технических показателей путём составления анкет и их заполнения экспертами. 1
- Метод сценариев. 1 Предполагает написание сценариев будущего развития событий, исходя из текущей ситуации. 1 Способствует детализации исследователем процессов, которые он мог бы упустить, руководствуясь лишь абстрактными соображениями. 1
- Метод аналогий. 3 Суть метода состоит в сравнении прогнозируемого процесса со сходными процессами в прошлом и выработке на этой основе суждений о будущем состоянии этого процесса. 3
- Метод дерева целей. 3 Заключается в выявлении основных элементов прогнозируемого процесса, их взаимосвязей и соподчинённости. 3
- Морфологический метод. 3 Основан на изучении формы и строения объектов или процессов. 3 Суть метода состоит в формировании всех возможных вариантов состояния (строения) объекта или процесса с последующим их анализом и отбором наиболее эффективных. 3
Подбор методов прогнозирования зависит от характера исследования и его особенностей (цель, объект, гипотеза). 4 В идеале следует применять комплексный подход. 4