Какие существуют методы приоритизации задач в проектном менеджменте?

Некоторые методы приоритизации задач в проектном менеджменте:

• Голосование команды. prosto.rabota.ru Метод удобен, когда задач много и их выполнение или невыполнение одинаково отразится на всех. prosto.rabota.ru Каждый участник команды называет от одной до трёх задач, которые, по его мнению, приоритетнее остальных. prosto.rabota.ru Ответы заносятся в таблицу, где каждый голос равен одному баллу. prosto.rabota.ru Затем составляется рейтинг задач в порядке убывания баллов, где на верхних строчках — приоритетные задачи. prosto.rabota.ru
• Матрица приоритетов. prosto.rabota.ru Составляется по аналогии с матрицей Эйзенхауэра, но критерии отличаются: вместо срочности и важности задачи оцениваются по усилиям и отдаче. prosto.rabota.ru Усилия — это трудоёмкость задачи, а отдача — какое влияние задача окажет на результат. prosto.rabota.ru
• Доступность ресурсов. prosto.rabota.ru Приоритетной считается та задача, на выполнение которой прямо сейчас имеется больше всего ресурсов (в том числе сил). prosto.rabota.ru
• Модель Кано. prosto.rabota.ru Напротив каждой задачи проставляется условное обозначение: О — ожидаемая задача, необходимая по умолчанию, Ж — желательная к исполнению, Д — дополнительная, выполнять которую не обязательно. prosto.rabota.ru В управлении качеством приоритетной считается характеристика Ж, но в работе со списком задач логично начинать с О. prosto.rabota.ru
• Принцип Парето. prosto.rabota.ru www.bitrix24.ru Согласно этому принципу, 80% следствий проистекает из 20% причин, или 20% задач могут принести 80% пользы и результата. prosto.rabota.ru Нужно определить те 20% задач, которые приносят наибольшую отдачу, и сфокусироваться на них. www.bitrix24.ru
• Фокус на деньги. prosto.rabota.ru Приоритетными считаются задачи, которые прямо или косвенно приносят компании прибыль, позволяют компании сэкономить деньги. prosto.rabota.ru
• WSJF (Weighted Shortest Job First). prosto.rabota.ru Название метода можно вольно перевести как «Начинай с того, что делается быстро и минимизирует риски». prosto.rabota.ru Алгоритм: в таск-листе или таблице напротив каждой задачи добавляются три столбца. prosto.rabota.ru В первом столбце ставится «стоимость задержки» этой задачи по шкале от одного до 10, во втором столбце ставится оценка времени, которое задача займёт (в баллах от одного до 10). prosto.rabota.ru Третий столбец — расчётный, баллы из первого столбца делятся на баллы из второго. prosto.rabota.ru Чем больше цифра — тем приоритетнее задача. prosto.rabota.ru
• Разделение задач на группы. worksection.com Задачи группируются в зависимости от категории/идеи. worksection.com Например, по функциональным возможностям или по этапам проекта. worksection.com Приоритизация с помощью группировки позволяет лучше увидеть картину проекта и взаимосвязь между отдельными этапами и задачами. worksection.com