Какие существуют методы приоритизации задач в команде разработки?

Некоторые методы приоритизации задач в команде разработки:

• Разделение задач на группы. worksection.com Задачи группируют в зависимости от категории или идеи. worksection.com Например, по функциональным возможностям или этапам проекта. worksection.com Такой подход позволяет лучше увидеть картину проекта и взаимосвязь между отдельными этапами и задачами. worksection.com
• Фрагментация. worksection.com Все задачи разделяют на группы по какому-либо общему признаку, а затем последовательно выполняют задачи из одной группы. worksection.com Когда они завершены, можно перейти в другую группу и двигаться дальше. worksection.com
• Технология пузырьковой сортировки. worksection.com Все рабочие задачи размещают в горизонтальную линию. worksection.com Затем сравнивают первые две задачи и определяют, какая из них важнее. worksection.com Более важная перемещается влево. worksection.com Далее процесс сравнения продолжается: сравнивают вторую и третью задачи, третью и четвёртую и так далее. worksection.com На выходе команда получает ряд пунктов, где слева направо размещаются задачи по степени важности. worksection.com
• Техника ABCDE. worksection.com Задачи группируют в зависимости от последствий, возникающих, если эти задачи не будут выполнены вовремя. worksection.com Группа А включает в себя задачи, без выполнения которых проект не будет завершён. worksection.com Группа В — это задачи, которые желательно выполнить, поскольку невыполнение этих пунктов также будет иметь негативные последствия, но не такие серьёзные, как для задач группы А. worksection.com Группа C — это задачи, которые было бы неплохо выполнить, поскольку они придают конечному продукту более завершённый вид. worksection.com
• MoSCoW. kaiten.ru simpleone.ru Метод помогает командам правильно расставлять приоритеты и сосредоточиться на главных задачах. kaiten.ru Название метода — аббревиатура, образованная из первых букв четырёх категорий приоритетов: Must have, Should have, Could have, Won’t have. kaiten.ru simpleone.ru
• Взвешенная оценка (Weighted Scoring). kaiten.ru Функциям и задачам выставляют баллы по разным критериям, например: затраты, выгода, скорость разработки и так далее. kaiten.ru Все баллы суммируются, и на их основе можно оценить приоритет. kaiten.ru
• Ценность vs сложность (Value vs Complexity). kaiten.ru Для каждой инициативы ставятся две оценки: какую ценность команда ожидает от неё и сколько усилий нужно на реализацию. kaiten.ru Важными становятся те задачи, которые приносят большую пользу наименьшими усилиями. kaiten.ru
• Метод Кано. kaiten.ru Опрашивают потенциальных потребителей и на основе их ответов определяют, какие функции продукта важные, а какие второстепенные. kaiten.ru