Какие существуют методы повышения вероятности успешного завершения проекта?

Некоторые методы повышения вероятности успешного завершения проекта:

• Чёткое определение границ проекта. www.comindware.ru Необходимо получить полное понимание целей, объёма, бюджета и используемой методологии проекта до его начала. www.comindware.ru
• Тщательный выбор членов проектной команды. www.comindware.ru Грамотное делегирование задач позволяет каждому члену команды максимально реализовать свои способности. www.comindware.ru
• Постановка целей по критериям SMART. www.comindware.ru Краткосрочные цели должны быть сопоставлены с задачами, которые поручены членам команды, чтобы каждый понимал свою роль и ответственность. www.comindware.ru
• Регулярный мониторинг прогресса. www.comindware.ru Ежедневные совещания или использование программ для отслеживания задач помогут все заинтересованные стороны быть в курсе важных дат и сроков. www.comindware.ru
• Мотивация команды. www.comindware.ru Поощрение участников с высокими результатами способствует росту производительности. www.comindware.ru
• Управление рисками. dzen.ru sky.pro Выявление возможных угроз, их оценка и разработка мер по минимизации влияния на проект. dzen.ru sky.pro
• Чёткое планирование процесса завершения проекта. www.advanta-group.ru Необходимо прописать весь процесс, подготовить необходимые документы и распределить ответственность. www.advanta-group.ru
• Использование стандартных планов работ. www.advanta-group.ru Если в компании есть схожие по сути проекты, то стоит использовать типовой набор контрольных точек, в которые включены работы по передаче ответственности. www.advanta-group.ru

Выбор метода зависит от конкретных условий проекта и характера рисков. sky.pro