Некоторые методы повышения производительности в книгохранилищах:

• Автоматизация. 3 Использование средств вычислительной техники позволяет сократить время обслуживания пользователей, повысить уровень их обслуживания. 3 Автоматизация способствует ликвидации многих рутинных операций, повышает комфортность и эффективность работы библиотечных работников. 3
• Научная организация труда (НОТ). 4 Суть метода — в его упорядочении, в устранении причин, вызывающих потери рабочего времени. 4 НОТ основана на расчёте, нормах и научных исследованиях. 4
• Разделение труда. 4 Подразумевает определение оптимальной структуры библиотеки, разграничение функций между структурными подразделениями и распределение объёма работ и обязанностей между сотрудниками. 4 Это повышает ответственность каждого за порученный участок работы, устраняет дублирование и параллелизм в выполнении технологических процессов. 4
• Кооперация труда. 4 Способствует более эффективному выполнению сквозных (межотдельских) технологических процессов (циклов). 4
• Учёт объёма работ, необходимых затрат времени на их выполнение. 4 Помогает равномерно распределить производственную нагрузку, не перегружать работой одних библиотекарей при существенной недогрузке других. 4
• Создание комфортных условий. 2 Базируется на выполнении санитарных, эргономических (освещение, мебель, форма и окраска помещений и др.) и иных требований. 2