Некоторые методы планирования проектных работ:
- Каскадная модель (Waterfall, «Водопад»). 1solution.ru Линейная структурированная методология, в которой каждый этап выполнения проекта чётко прописан заранее и организован в последовательном порядке. 1solution.ru
- Agile. 1solution.ru Гибкий принцип управления, ориентированный на интерактивность, поэтапную реализацию, частый выпуск релизов, быстрое внесение изменений, плотную коммуникацию команды. 1solution.ru
- Scrum. 1solution.ru Методология, основанная на коротких промежутках, эмпирическом подходе, ежедневных совещаниях команды, ценностном мышлении. 1solution.ru
- Гибридная методология. 1solution.ru Сочетание Waterfall и Agile, совмещающее тщательное циклическое планирование и возможность внепланового внесения изменений в рамках цикла. 1solution.ru
- «Шесть сигм». 1solution.ru Методология, ставящая перед командой цель постоянно совершенствовать процессы и устранять недостатки на основании последовательного определения, измерения, анализа, улучшения и контроля проектной деятельности. 1solution.ru
- Метод критического пути (Critical Path Method, СРМ). trends.rbc.ru Подходит проектам, где есть взаимозависимые части. trends.rbc.ru Задачи разделяют по длительности и приоритету, выбирают критически важные и уделяют им максимум внимания. trends.rbc.ru
- Метод критической цепи (Critical Chain Method, CCM). www.bitrix24.ru Методология, которая фокусируется на управлении ресурсами и учёте неопределённостей, связанных с оценками дедлайна задач. www.bitrix24.ru
Выбор метода планирования зависит от масштаба и направленности проекта, его бюджета и сроков, ожиданий заказчика, состава команды и других факторов. 1solution.ru