Какие существуют методы оптимизации процессов доработки?

Некоторые методы оптимизации процессов доработки:

• Методика быстрого анализа решения (FAST). 1 Создаётся группа совершенствования процесса, которая путём мозгового штурма предлагает способы улучшения, которые можно внедрить в ближайшие три месяца. 1
• «Шесть сигм» (6 Sigma). 2 Стратегия нацелена на измерение отклонений и дефектов в ходе процессов, чтобы предоставить клиентам самые лучшие товары и услуги. 2 Реализуется посредством цикла DMAIC, состоящего из пяти этапов: определение, измерение, анализ, улучшение и контроль. 2
• Цикл PDCA. 2 Включает четыре этапа: планирование, исполнение, проверку и действие. 2
• Метод 5С. 2 Включает пять элементов: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование. 2
• Анализ SIPOC. 2 Обычно визуализируется в виде диаграммы или карты, на которой показаны входы, выходы, связи, точки принятия решений в потоке работ или процессе. 2
• Управление бизнес-процессами и автоматизация. 2 Структурированный подход к улучшению бизнес-процессов и автоматизации рутинных задач, позволяющий сокращать затраты времени и денег и повышать производительность. 2
• Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR). 4 Стратегия реорганизации рабочих процессов с нуля. 4
• Постоянное совершенствование. 5 Такие инструменты оптимизации бизнес-процессов используются в условиях нестабильного рынка, когда необходимо в непрекращающемся режиме вносить правки, дорабатывать, исключать потерявшие эффективность приёмы, пополнять запасы новинок. 5