Какие существуют методы оценки уровня развития различных навыков?

Некоторые методы оценки уровня развития различных навыков:

• Собеседования. skillspace.ru Это может быть стандартное собеседование с прямыми вопросами или поведенческое, на котором сотрудник описывает, как он бы решил определённую задачу. skillspace.ru
• Оценка сотрудников коллегами. skillspace.ru Коллеги могут заполнить анкету, оценивающую навыки конкретного человека в компании. skillspace.ru Этот метод полезен, когда нужна независимая оценка работы персонала. skillspace.ru
• Тестирование. skillspace.ru Тестирование проводится как в рамках приёма на работу, так и во время работы. skillspace.ru Тестирование может быть общим или специфическим для определённой должности. skillspace.ru
• Анализ достижений. skillspace.ru Показатель достижений, которых сотрудник достиг за определённый период, используют для определения его уровня. skillspace.ru
• Обратная связь от руководителя. skillspace.ru Некоторые руководители проводят регулярные встречи для обратной связи, чтобы обсудить производительность. skillspace.ru
• 360-градусная обратная связь. skillspace.ru Это метод, при котором работника оценивают не только его непосредственный руководитель, но и коллеги, подчинённые или даже клиенты. skillspace.ru
• Анализ результата работы. skillspace.ru В этом случае умения сотрудника измеряют на основе результата его работы, например, продуктивности, качества работы. skillspace.ru
• Ассессмент-центр. proaction.pro Это комплексный подход к оценке компетенций и навыков сотрудников, включающий различные методы: психологические тесты, ролевые игры, групповые упражнения и интервью. proaction.pro
• Кейс-метод. hh.ru Работнику предлагают ситуацию для разбора — кейс. hh.ru Все варианты ответов должны быть равнозначными, а не полностью правильными и неправильными. hh.ru
• Эссе. hh.ru Такой формат оценки часто применяется в западных университетах. hh.ru Преимущество такой формы оценки — она не ограничивает человека заранее заданными ответами. hh.ru
• Наблюдение. hh.ru Наблюдение за поведением людей непосредственно в рабочем процессе — инструмент, который позволяет оценить не только проявления навыков, но ещё и условия, которые помогают или мешают этим проявлениям. hh.ru

У каждого из методов есть преимущества и недостатки, поэтому выбор должен быть основан на целях компании или конкретной должности. skillspace.ru Важно понимать, что никакой метод нельзя считать универсальным, поэтому компании часто используют комбинацию различных методов. skillspace.ru