Какие существуют методы оценки результатов профессиональной деятельности?

Методы оценки результатов профессиональной деятельности можно разделить на три группы: качественные, количественные и комбинированные. assessmentsystemsrussia.ru

Качественные методы проводятся в свободной форме, а результаты не считаются, а описываются. assessmentsystemsrussia.ru Некоторые из них:

• Анкетирование. assessmentsystemsrussia.ru Анкета представляет собой бланк с вопросами и полями для заполнения. assessmentsystemsrussia.ru Для специалистов одного уровня используются одинаковые вопросы. assessmentsystemsrussia.ru
• Интервью. assessmentsystemsrussia.ru Вопросы могут быть любыми. assessmentsystemsrussia.ru
• Наблюдение. chiro74.ru assessmentsystemsrussia.ru Например, наблюдение за проведением учебных занятий, занятий в рамках внеурочной деятельности, мероприятий воспитательного характера. chiro74.ru
• Метод 360 градусов. upr.ru Работника оценивают он сам, коллеги, руководители, HR-менеджер и другие эксперты. upr.ru
• Анализ результатов работы. assessmentsystemsrussia.ru
• Система произвольных характеристик. assessmentsystemsrussia.ru
• Моделирование. assessmentsystemsrussia.ru
• Матричный метод. assessmentsystemsrussia.ru Совокупность демонстрируемых сотрудником качеств сравнивается с идеальной моделью работника для определённой должности. chiro74.ru

Количественные методы основаны на проведении расчётов и дают более точную и объективную оценку. upr.ru Некоторые из них:

• Метод балльной оценки. upr.ru Выбирается временной период, за который проводится оценка, а также система баллов. upr.ru За каждое успешно выполненное задание персоналу присваивается соответствующее число баллов. upr.ru
• Метод рангов. upr.ru По итогам выполнения конкретного задания или выполненных заданий за отчётный период строится рейтинг сотрудников. upr.ru
• Метод свободной балльно-рейтинговой оценки. upr.ru По итогам выполнения заданий работникам присваивается определённое количество баллов, которые суммируются и строится рейтинг работников. upr.ru
• Анализ ключевых показателей эффективности (KPI). upr.ru assessmentsystemsrussia.ru Шкала для сравнения разрабатывается руководителями внутри организации. assessmentsystemsrussia.ru Благодаря их анализу отслеживается качество выполнения работы как отдельных сотрудников, так и всего коллектива. assessmentsystemsrussia.ru

Комбинированные методы объединяют количественные и качественные подходы, позволяют анализировать работу сотрудников с разных сторон и сводят к минимуму субъективность во время оценки. developers.sber.ru Некоторые из них:

• Ассессмент-центр. developers.sber.ru assessmentsystemsrussia.ru Комплексный метод, включающий ролевые и деловые игры, интервью и другие задания, которые дают объективную и структурированную оценку сотрудников или кандидатов. developers.sber.ru
• Метод суммы оценок. developers.sber.ru Основан на анализе всех ключевых характеристик, важных для конкретной должности. developers.sber.ru Согласно этому методу нужно оценить сотрудника по всем важным параметрам и посчитать «средний балл». developers.sber.ru А полученное значение — сравнить с эталонным показателем («идеалом»). developers.sber.ru
• Система группировки. developers.sber.ru Применяется для ранжирования сотрудников по уровню их эффективности. developers.sber.ru Все работники делятся на несколько групп — от наиболее слабых до лидеров. developers.sber.ru