Какие существуют методы оценки эффективности работы стажёров?

Некоторые методы оценки эффективности работы стажёров:

• Шкалирование. 1 Составляется список всех параметров, которыми должен обладать человек на рассматриваемой должности: навыков, личностных качеств, трудового опыта и т. п.. 1 По каждому пункту даётся оценка: «Отлично», «Хорошо», «Удовлетворительно», «Плохо». 1
• Группировка. 1 Команду делят на группы в соответствии с эффективностью работы сотрудников: выделяют группу лучших работников, тех, кто трудится без замечаний, и тех, кто показывает неудовлетворительные результаты. 1
• Онлайн-тестирование. 2 Помогает проверить, насколько стажёр основательно изучил стандарты работы, ценности компании и подход к делу. 2
• Оценка компетенций методом «360 градусов». 2 Оцениваются навыки новичка, например, насколько он хорошо ладит с командой, работает с клиентами и презентует продукт. 2 Это помогает понять, насколько стажёр соответствует должности. 2
• Измерение уровня вовлечённости сотрудников и затрат на обучение. 2 Для этого проводят исследование и разведку — выясняют, сколько средств уходит на подготовку новичков и процент текучести на испытательном сроке. 2 Эти цифры становятся основными метриками сравнения. 2 Достаточно сопоставить показатели до наставничества и после, чтобы понять, насколько хорошо работает система. 2