Некоторые методы оценки эффективности стратегического планирования в российских регионах:
- Оценка сопряжённости и согласованности между количественными показателями стратегических целей, приоритетов, задач и параметров государственных программ. 1
- Оценка сбалансированности долгосрочных и среднесрочных приоритетов по критерию сохранения преемственности в «коридоре» стратегических индикаторов. 1
- Оценка качества реализации среднесрочных целей на основе идентификации фактических приоритетов деятельности органов власти, эффективности использования бюджетных ресурсов на основе анализа реализации государственных программ. 1
- Анализ отклонений. 1 Определение уровня эффективности программ/подпрограмм на основе учёта отклонений фактических показателей результатов от запланированных. 1
- Оценка внешнего воздействия. 1 Определение степени влияния региональной экономической политики на темпы роста социально-экономических показателей региона (объективная оценка), определение удовлетворённости населения и бизнеса субъекта РФ (субъективная оценка). 1
- Использование рейтингов. 4 Оценка реализации стратегии с помощью различных рейтингов регионов, результатов выборов губернаторов, инвестиционной привлекательности, объёма ВВП на душу населения и других показателей. 4
Также для стратегического планирования используются, например, SWOT-анализ и PEST-анализ. 5