Какие существуют методы оценки допустимости и оптимальности при выборе управленческих решений?

Некоторые методы оценки допустимости и оптимальности при выборе управленческих решений:

• Экспертная оценка. skillbox.ru Опирается на знания и опыт экспертов — специалистов в проблемной области. skillbox.ru Для этого собирают группу профессионалов, передают им полную информацию о проблеме и просят помочь её решить. skillbox.ru
• Мозговой штурм. skillbox.ru Метод, основанный на коллективном обсуждении. skillbox.ru Для него собирают группу людей — например, коллег или менеджеров среднего звена. skillbox.ru Каждый генерирует идеи или предлагает сценарии. skillbox.ru Только после того, как все высказались, начинается коллективное обсуждение и оценка идей. skillbox.ru
• Теория игр. skillbox.ru Метод предполагает, что в любой ситуации есть конфликт интересов, а стороны стараются выбрать стратегию, которая принесёт им выигрыш, и предусмотреть ответные шаги соперника. skillbox.ru Чтобы принять решение по этому методу, нужно построить математическую модель самого вероятного сценария «игры» и подобрать стратегию, которая позволит «выиграть». skillbox.ru
• Метод декомпозиции. skillbox.ru Метод позволяет наглядно представить все возможные варианты решений или глубоко изучить проблему. skillbox.ru Для этого проблему или задачу разделяют на блоки, их — на ещё меньшие блоки и так далее. skillbox.ru Благодаря этому получается иерархическая структура. skillbox.ru
• Методы многокритериальной оценки. www.klerk.ru Оценка и сравнение альтернатив по нескольким критериям. www.klerk.ru Применяется в условиях необходимости учёта нескольких параметров при оценке альтернативы. www.klerk.ru