Какие существуют методы начала проекта в современных компаниях?

Некоторые методы начала проекта в современных компаниях:

• Инициация. aif.ru В результате инициации принимается решение о запуске проекта. aif.ru В рамках этой стадии разрабатывают концепцию: изучают потребность в проекте, обеспеченность ресурсами для его реализации, собирают исходные данные, формулируют цели и задачи. aif.ru На стадии инициации назначают менеджера, ответственного за управление проектом. aif.ru
• Waterfall. journal.sovcombank.ru netology.ru Классическая методология с чёткой структурой и строгими правилами. journal.sovcombank.ru В основе лежит принцип последовательности: каждый этап идёт следом за другим. journal.sovcombank.ru Чтобы начать работать над новой задачей, необходимо обязательно завершить выполнение предыдущей. journal.sovcombank.ru
• Scrum. journal.sovcombank.ru getcompass.ru Метод подходит как для крупных, так и для небольших коллективов, в которых отлично налажена коммуникация между сотрудниками. journal.sovcombank.ru На первом этапе команда выявляет наиболее приоритетные задачи и намечает план на ближайшее время. journal.sovcombank.ru
• PRINCE2. journal.sovcombank.ru netology.ru Методология подходит для решения масштабных задач. journal.sovcombank.ru В начале проекта должны быть определены точные сроки, обязанности, требования и затраты. journal.sovcombank.ru
• Six Sigma. journal.sovcombank.ru Метод позволяет решать сложные задачи в короткие сроки. journal.sovcombank.ru Его основная цель — усовершенствование работы и повышение качества продукта. journal.sovcombank.ru

Выбор метода зависит от сферы деятельности, опыта коллектива, сложности проекта, размера фирмы и других факторов. journal.sovcombank.ru