Какие существуют методы мониторинга реализации стратегических планов?

Некоторые методы мониторинга реализации стратегических планов:

• Анализ PEST (STEP). www.klerk.ru Охватывает все факторы внешней среды компании: социум, технологии, экономику и политику. www.klerk.ru Иногда используется PESTLE-подход, где к анализу STEP добавляются правовые и этические аспекты. www.klerk.ru
• SWOT-анализ. www.klerk.ru Помогает рассмотреть слабые и сильные стороны с учётом внешних возможностей, угроз, рисков. www.klerk.ru
• Сценарное планирование. www.klerk.ru elar.urfu.ru Эффективный инструмент средне- и долгосрочного стратегического планирования в неопределённых условиях. elar.urfu.ru Помогает отточить стратегии, составить планы действий на случай неожиданного развития событий и придерживаться правильного направления. elar.urfu.ru
• Анализ пяти сил Портера. www.klerk.ru Суть методики — в рассмотрении сфер внутри отрасли по пяти ключевым силам: риск появления новых игроков, угроза товаров-заменителей, спрос у потребителей, рыночное влияние поставщиков и уровень конкуренции. www.klerk.ru
• Матрица BCG (Growth–Share Matrix). www.klerk.ru Иногда может быть представлена в виде диаграмм и кривых, которые наглядно демонстрируют связь между ростом спроса и долей рынка. www.klerk.ru
• Адаптивная оценка (Responsive evaluation). www.klerk.ru Даёт предварительную оценку запланированных действий с учётом обратной связи от аудитории. www.klerk.ru Может быть полезна при проверке разных гипотез. www.klerk.ru
• Сбалансированные системы показателей (BSC) и стратегические карты. www.klerk.ru В отличие от других подходов стратегического планирования, имеют сжатый набор ключевых показателей для отслеживания. www.klerk.ru Основная цель подхода — управление результативностью. www.klerk.ru