Какие существуют методы мониторинга проектной деятельности?

Некоторые методы мониторинга проектной деятельности:

• Контроль за содержанием. 1 Отслеживаются все изменения, которые могут быть внесены в план выполняемых работ. 1
• Контроль за продолжительностью. 1 Проверяется соответствие выполняемых работ установленному дедлайну. 1
• Контроль ресурсов. 1 Используется для отслеживания затрат (в том числе финансовых) и недопущения их превышения установленным планом. 1
• Контроль качества. 1 Конечный продукт сопоставляется заявленным характеристикам и установленным требованиям. 1
• Контроль рисков. 1 Может быть реализован для оценки всего проекта или его отдельных задач. 1
• Мониторинг по ключевым точкам. 1 Позволяет оценить результативность проделанной работы над определённой задачей за указанный промежуток времени. 1
• Метод критического пути (CPM). 25 Проект разбивается на разные фазы прогресса с помощью диаграмм. 2 Критический путь — это длинная последовательность задач, которые нужно завершить до завершения проекта. 2

Для мониторинга проекта также используются системы управления проектами, программное обеспечение для трекинга времени, инструменты для анализа данных и другие. 3