Некоторые методы моделирования организационных структур:
- Метод аналогий. www.gd.ru studizba.com Предполагает использование форм и методов управления, которые ранее эффективно применялись в компаниях с подходящими характеристиками. www.gd.ru Разрабатываются типовые управленческие структуры, определяются условия и механизм их использования в различных организациях. www.gd.ru
- Экспертно-аналитический метод. www.gd.ru studizba.com Эксперты изучают организацию, анализируют её характерные особенности, выявляют трудности и «узкие места». www.gd.ru На основании этого анализируется эффективность организационной структуры и разрабатываются рекомендации по формированию или перестройке управленческого аппарата. www.gd.ru
- Метод структуризации целей. www.gd.ru cyberleninka.ru Разрабатывается система целей, формулировки делаются в количественном и качественном формате. www.gd.ru Далее оргструктура анализируется на предмет соответствия разработанной системе целей. www.gd.ru
- Метод организационного моделирования. www.gd.ru cyberleninka.ru В рамках этого метода создаются схемы распределения полномочий и ответственности в компании. www.gd.ru На их основе создаются, анализируются и оцениваются многочисленные разновидности оргструктур по связям переменных. www.gd.ru
- Математико-кибернетические модели иерархических систем. www.gd.ru Составляются уравнения и неравенства, которыми описываются оргсвязи и отношения. www.gd.ru Также возможно использование машинных языков. www.gd.ru
- Графоаналитические модели. www.gd.ru Табличные, графические, схематические изображения прав, обязанностей, функций, ответственности, оргсвязей. www.gd.ru Анализируется их характер, причины появления, направленность. www.gd.ru
- Натурные модели. www.gd.ru Оценивается работа оргструктур в реальных условиях. www.gd.ru К таким моделям относят организационные эксперименты — спланированные и контролируемые доработки процессов и структур, управленческие игры — действия игроков, согласованные с правилами игры, и оценка их последствий в краткосрочной и долгосрочной перспективе. www.gd.ru
- Математико-статистические модели. www.gd.ru Собирается, анализируется и обрабатывается информация о компаниях, которые работают в аналогичных условиях. www.gd.ru
Проектирование организационной структуры может сочетать в себе несколько методов. spravochnick.ru Выбор метода основывается на нуждах организации и на возможностях реализации (наличие ресурсов для экспериментов, полнота сбора данных, возможность экспертной оценки). spravochnick.ru