Некоторые методы моделирования бизнес-процессов в проектировании нового продукта:

• IDEF. 14 Класс методов, основанных на методологии SADT. 1 Модель позволяет описывать в виде графических схем разные стороны процессов. 1
• VAD. 1 Нотация даёт общий взгляд на бизнес-процессы, которые непосредственно участвуют в создании ценности, то есть продукта или услуги. 1
• EPC. 1 Нотация позволяет создать диаграмму процессов нижнего уровня, в которой для всех событий и функций определены участники, материальные и информационные потоки, стартовые и финишные точки. 1
• BPMN. 15 Нотация, которая моделирует шаги запланированного бизнес-процесса от начала до завершения. 1 Наглядная блок-схема отображает полную последовательность операций и информационных потоков. 1
• Data Flow Diagram. 14 Отображает передачу информации (не материалов) между операциями в рамках процесса. 1 С помощью DFD можно разбить процесс на более мелкие подпроцессы, поэтому его применяют для структурного анализа. 1
• Role Activity Diagram. 14 Используется для моделирования процесса как совокупности ролей, имеющих определённые функции, и их взаимодействия. 1
• Flow Chart Diagram. 14 Строится с помощью набора символов, которые обозначают элементы процесса: процедуры, инструменты, данные и т. д.. 1 Метод отличается гибкостью, позволяя представить процесс как логическую последовательность действий множеством способов. 1
• Сети Петри. 14 Позволяют отобразить динамическое изменение процессов. 1 Модель представляет собой граф, вершины которого — это действия процесса, а дуги — события, определяющие изменение состояния процесса. 1

Выбор метода зависит от предпочтений, задач фирмы и того, сколько объектов нужно исследовать. 5