Некоторые методы критического мышления для принятия взвешенных решений:

• Анализ и оценка информации. 2 Включает сбор данных, оценку источников и сравнение фактов. 2
• Выявление логических связей. 2 Помогает понять, как различные элементы информации связаны между собой. 2 Включает определение причин и следствий, построение логических цепочек и идентификацию логических ошибок. 2
• Постановка правильных вопросов. 2 Помогает глубже понять проблему и найти эффективные решения. 2 Включает открытые, критические и рефлексивные вопросы. 2
• Рефлексия и самоанализ. 2 Помогают оценить свои мысли и действия, выявить ошибки и найти пути их исправления. 2 Включает самоанализ, рефлексию и определение целей для улучшения. 2
• Метод «Шесть шляп мышления». 12 Позволяет взглянуть на проблему с разных сторон. 2 Каждая «шляпа» символизирует определённый способ мышления: белая — факты и информация, красная — эмоции и чувства и т. д.. 2
• SWOT-анализ. 2 Помогает оценить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. 2 Часто используется в организациях. 2
• Метод «5 почему». 2 Помогает выявить коренные причины проблемы, задавая вопрос «Почему?» пять раз подряд. 2
• Матрица решений. 3 Позволяет оценить каждую альтернативу по нескольким критериям, например, затратам, времени реализации и рискам. 3 Присвоив каждой альтернативе определённый балл по каждому критерию, можно легко сравнить результаты и выбрать наиболее приемлемый вариант. 3