Некоторые методы доработки проектов:

• Бережливое управление проектами (Lean). 1 Метод называют также скоростной разработкой. 1 Суть: компания даёт пользователям пока ещё не готовый продукт, чтобы получить отзывы и исправить замечания. 1
• Метод шести сигм (Six Sigma). 1 Компания заранее определяет, что должно быть в будущем проекте, а потом в процессе разработки ищет все ошибки, исправляет их и улучшает продукт. 1
• Метод критического управления (CPM). 1 Менеджеры прописывают все нужные действия, которые помогут создать проект, определяют длительность всех задач и прописывают последовательность действий. 1
• Scrum. 3 Метод разработки нового продукта. 3 Подходит для ситуации, когда разрабатывают инновационный продукт и не могут запланировать заранее, какой результат получится. 3
• Kanban. 3 Метод улучшения работы в компании. 3 Визуализация задач на доске помогает понять, на каких этапах появляются проблемы, ограничения задач и другие инструменты помогают оптимизировать работу. 3
• Lean Startup. 3 В подходе делается упор на изучение потребностей пользователя, тестирование идей и обучение на обратной связи. 3

Выбор метода зависит от требований конкретного проекта. 4