Один из методов определения качества постановки задач — метод SMART. gb.ru optimalgroup.ru Он включает пять критериев: gb.ru
- Конкретность (specific). gb.ru Задача должна быть ясной и чётко определённой. gb.ru Например, вместо абстрактной формулировки («провести обзвон клиентов») цель должна быть сформулирована конкретно, например, «получить обратную связь по результатам встреч». gb.ru
- Измеримость (measurable). gb.ru В задачу следует включить количественные показатели, которые позволят оценить результат и обеспечить ориентир для сотрудников. gb.ru Например, «увеличить выручку до 10 миллионов рублей» или «провести 15 рабочих встреч». gb.ru
- Достижимость (achievable). gb.ru Важно, чтобы у сотрудников были необходимые ресурсы для выполнения дела, и чтобы цель была достижима. gb.ru Если задача нереальна, это может уменьшить мотивацию команды. gb.ru
- Релевантность (relevant). gb.ru Задача должна соответствовать общим целям фирмы, быть актуальной. gb.ru Те, что не соответствуют общим целям, утратили актуальность, могут разрушать рабочий процесс. gb.ru
- Ограниченность в сроках (time bound). gb.ru Чёткие временные рамки помогают эффективно распределять рабочую нагрузку, устанавливать приоритеты, отслеживать ход выполнения задачи. gb.ru
Кроме того, для определения качества постановки задач могут использоваться планёрки и собрания, технический надзор, автоматические системы контроля, система KPI и очный контроль. www.insales.ru