Какие существуют методы для гармонизации разных корпоративных стандартов?

Некоторые методы для гармонизации разных корпоративных стандартов:

• Разработка общекорпоративных планов и программ. www.mirkin.ru Это могут быть планы совместной деятельности в области сбыта продукции, производства, инвестиций и НИОКР. www.mirkin.ru
• Технико-экономическое обоснование. www.mirkin.ru Необходимо проводить анализ финансовых вложений в развитие компании. www.mirkin.ru
• Регламенты совещаний и консультаций. www.mirkin.ru Важно разработать правила систематических совещаний и консультаций руководителей предприятий. www.mirkin.ru
• Общие нормы внутрикорпоративного взаимодействия. www.mirkin.ru Сюда входит, например, обмен управленческой информацией. www.mirkin.ru
• Совместные программы по повышению управляемости. www.mirkin.ru Они могут включать взаимное участие в капитале, договоры о совместной деятельности и положения о представителях материнской компании в советах директоров дочерних фирм. www.mirkin.ru
• Вовлечение сотрудников. msksale.group Желательно, чтобы в процесс разработки стандартов участвовали все работники. msksale.group Для этого можно использовать анкеты и собрать у них информацию. msksale.group
• Корректировка стандартов. www.gd.ru Если в корпоративных стандартах есть недочёты, их нужно скорректировать. www.gd.ru

Гармонизация требований разных стандартов помогает исключить дублирование документов и повысить эффективность работы предприятия. kpfu.ru