Какие существуют методы декомпозиции задач в проектном менеджменте?

Некоторые методы декомпозиции задач в проектном менеджменте:

• Последовательное деление. aspro.cloud Подходит, когда процесс состоит из нескольких этапов, которые идут по очереди. aspro.cloud Такой метод декомпозиции используют при каскадной модели управления проектами. aspro.cloud
• Параллельное деление. aspro.cloud Если задачи можно выполнять без строгой последовательности, то их деление может происходить без взаимосвязей. aspro.cloud
• Дерево зависимостей. aspro.cloud skillbox.com Подходит для объёмных проектов, в которых много подпроектов и задач. aspro.cloud Древовидная схема позволяет разбить одну цель на множество конкретных процессов. aspro.cloud
• Одношаговое деление. aspro.cloud Такой метод декомпозиции — это последовательное дробление задачи, отделение от неё частей. aspro.cloud Он подходит, когда невозможно заранее спланировать весь процесс, потому что каких-то данных пока нет. aspro.cloud
• Дерево целей и задач. skillbox.com Это иерархическая структура в форме перевёрнутого дерева. skillbox.com «Корень» — цель, от него отходят крупные «ветви» первого порядка: это блоки работ. skillbox.com От крупных ветвей отходят ветви поменьше — задачи и подзадачи. skillbox.com
• Декомпозиция по меняющимся показателям. skillbox.com Этот способ похож на предыдущий, но за основу берут количественные показатели. skillbox.com К основной цели движутся постепенно. skillbox.com