Какие существуют методы анализа причин возникновения проблем в проектах?

Некоторые методы анализа причин возникновения проблем в проектах:

• SWOT-анализ. blog.rubrain.com Позволяет оценить сильные и слабые стороны проекта, а также выявить возможности и угрозы. blog.rubrain.com
• Карта потока ценности (Value Stream Mapping). blog.rubrain.com Методика направлена на визуализацию процессов и потоков информации и материалов в проекте. blog.rubrain.com С её помощью можно выявить излишние шаги, задержки и узкие места в рабочих процессах. blog.rubrain.com
• Анализ причинно-следственных связей (Fishbone Diagram). blog.rubrain.com Инструмент помогает определить корневые причины проблем. blog.rubrain.com Разбивая сложные вопросы на более мелкие компоненты, команда может более эффективно находить решения. blog.rubrain.com
• Метод «5 почему». ahaslides.com leadstartup.ru Нужно сформулировать проблему и последовательно задавать вопрос «Почему?» до тех пор, пока не будет достигнута основная причина. blog.rubrain.com
• Анализ Парето. ahaslides.com Инструмент помогает расставить приоритеты в проблемах, сосредоточив внимание на небольшом количестве важных, а не на тривиальном множестве. ahaslides.com Принцип Парето предполагает, что примерно 80% последствий происходят от 20% причин. ahaslides.com
• Анализ дерева отказов (FTA). cleverics.ru Метод использует графическое представление различных параллельных и последовательных причин, которые могут привести к событию. cleverics.ru